Consulting
コンサルティング事業
■ビジネスプロセス可視化
新たなビジネスモデル、サービス、顧客体験を創出するためには、構想や企画に先立ち、既存のビジネスやシステム、データを可視化の上、正しく理解することが不可欠です。私たちは、可視化を通じて課題を特定するだけでなく、業務の最適化や高度化に向けた施策策定から定量的な期待効果の算出まで、包括的に支援します。
■構想立案
ビジネスモデル変革の実現にあたっては、産業や業界全体を俯瞰するとともに、企業を取り巻く環境を正確に捉え、既存のあり方にとらわれずに、めざす将来像を徹底的に考え抜くことが重要です。私たちは、お客様と伴走して、具体的なロードマップやアクションプランを策定し、変革志向を伴った実現性の高い構想立案を支援します。
■プロジェクト推進
DXプロジェクト推進にあたっては、実行難易度が高まる一方で人材は不足しており、多くのプロジェクトが「構想」や「検証」止まりで十分な成果を出す段階に至っていないのが実状です。私たちは、実績から培った知見や経験を独自ノウハウとして確立しており、計画・進捗管理、評価・検証、ステークホルダーとの合意形成等、プロジェクトの推進に必要な解決策を総合的に提供します。実証プロジェクトにおいては目的・ゴールの明確化、検証内容の具体化、実現可能性の評価までの一連のサービスを提供することでプロジェクトの成功に貢献します。